Économiste de la construction indépendant – Barbieri Économie
Économiste de la construction indépendant, j'accompagne architectes, maîtres d'ouvrage et entreprises du BTP en Bretagne, de l'estimation financière jusqu'à la livraison.
Un économiste vous apporte un cadre solide pour un projet serein
Structure
Définir, cadrer, collaborer
J'apporte une structure claire au projet en définissant les travaux, leurs limites et leur valeur. Je facilite le dialogue entre les acteurs, architectes, ingénieurs et entreprises, pour garantir une base solide dès le départ.
Coûts
Maîtriser les budgets, optimiser les offres
Grâce à une estimation précise, un CCTP clair et une analyse des offres, je cadre les coûts, détecte les écarts anormaux et facilite la négociation. Résultat : un budget maîtrisé et une offre compétitive.
Risques
Prévenir les erreurs, sécuriser le projet
Une bonne estimation, un CCTP structuré et une analyse technique réduisent les risques. J'anticipe les malfaçons avant même le démarrage du chantier et m'assure que chaque choix est aligné avec les attentes du maître d'ouvrage.

Expertise.
+Estimation financière de projet
De la faisabilité à l'avant-projet définitif, j'assure des estimations financières rigoureuses pour garantir un budget maîtrisé et réaliste. À partir des plans et du programme, je calcule les quantités et applique des coûts unitaires adaptés au marché local. Le résultat est une enveloppe prévisionnelle fiable, décomposée par corps d'état, qui permet au maître d'ouvrage de prendre ses décisions en connaissance de cause.
Pour qui : maîtres d'ouvrage privés et publics, architectes, promoteurs.
Étapes : esquisse, APS, APD.
+Rédaction et description des ouvrages (CCTP)
Je rédige les Cahiers des Clauses Techniques Particulières qui décrivent précisément les ouvrages à réaliser : matériaux, procédés de mise en oeuvre, normes applicables. Ces documents contractuels constituent le dossier de consultation des entreprises. Un CCTP bien rédigé réduit les ambiguïtés à l'exécution, protège toutes les parties et facilite la comparaison des offres sur des bases identiques.
Pour qui : architectes, maîtres d'ouvrage.
Étapes : PRO, DCE.
+Analyse des offres de prix et mémoire technique
J'analyse l'ensemble des devis reçus au retour d'appel d'offres. Cette analyse permet d'identifier les manquements, les doublons et les écarts anormaux. Je remets des offres à prestations comparables, ce qui donne au maître d'ouvrage une base claire et objective pour mener la négociation avec les entreprises.
Pour qui : maîtres d'ouvrage, architectes.
Étapes : ACT.
+Assistance à maîtrise d’ouvrage
J'accompagne les maîtres d'ouvrage qui souhaitent être guidés dans leurs décisions techniques et économiques : faisabilité, estimation des enveloppes prévisionnelles, programmation, management économique du programme. En tant qu'intervenant indépendant, je défends exclusivement les intérêts du maître d'ouvrage.
Pour qui : maîtres d'ouvrage privés et collectivités.
Étapes : toutes phases.
+Suivi financier
J'assure le contrôle des situations de travaux, des mémoires et des dépenses en cours de chantier. L'objectif est de garantir la cohérence entre ce qui est facturé, ce qui est réalisé et le budget initial. Je signale les dérives dès qu'elles apparaissent.
Pour qui : maîtres d'ouvrage, maîtres d'oeuvre.
Étapes : EXE, réception.
Références.

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NICOLAS BARBIERI.
Je suis économiste de la construction. Mon métier : donner au projet un cadre financier solide, du premier croquis jusqu’à la livraison du bâtiment.
Aujourd’hui, construire, rénover ou réhabiliter un ouvrage demande une expertise de plus en plus pointue. Les normes évoluent, les techniques changent, les exigences s’intensifient. Dans ce contexte, la maîtrise des coûts devient essentielle. Elle ne se limite pas à un simple chiffrage : elle structure le projet.
Mon rôle s’inscrit donc au cœur de l’équipe de maîtrise d’œuvre. Je travaille main dans la main avec les architectes, ingénieurs et entreprises. Ensemble, nous analysons le projet dans sa globalité pour produire une étude technique et financière claire, précise et adaptée.
Ce dialogue constant entre les acteurs du projet est la clé d’une réalisation maîtrisée – sur le plan économique comme sur le plan technique.